Глобалните деловни лидери го напуштија економскиот форум во Швајцарија со внимателен оптимизам
И покрај навидум бескрајната геополитичка и економска несигурност, глобалните деловни лидери го напуштија економскиот форум во Давос со внимателен оптимизам за 2024 година. Додека предизвиците и изненадувањата остануваат неизбежни, можности има многу и тие треба да се искористат. Ова беше клучната тема на 54-от годишен состанок на Светскиот економски форум (СЕФ), каде што делегатите од глобалниот бизнис, од владите, граѓанското општество, медиумите и академиите се состанаа за да се фокусираат на основните принципи што ја поттикнуваат довербата меѓу земјите. Ова се десетте клучни точки за кои се дискутираше на годинашниот состанок во Давос, најголемиот во историјата на светските економски форуми.
1. Брзината е клучна за надминување. Во споредба со врсниците во компаниите што се движат забавено, лидерите во организациите што се движат брзо пријавуваат 2,1 пати поголема оперативна издржливост, 2,5 пати повисоки финансиски перформанси, трипати повисок раст и 4,8 пати повисоки иновации.
2. Соработката е повеќеслојна и може да коегзистира со конкуренцијата. Лидерите можат да практикуваат „компетиција“ – балансирање на соработката и конкуренцијата – за да ги унапредат заедничките интереси во одредени области, и покрај недостигот од усогласеност на друго место.
3. Генеративната револуција на вештачката интелигенција само што почнува. Генерално, вештачка интелигенција е подготвена да ги трансформира улогите и да ги подобри перформансите низ функциите како што се продажба и маркетинг, операции со клиенти и развој на софтвер. Во тој процес, вештачката интелигенција би можела да отклучи трилиони долари во вредност низ секторите од банкарството до науките за животот.
4. Одржливоста е деловен императив. Навигацијата по нето нултата економија стана посложена во текот на изминатите 12 месеци, но компаниите што преземаат храбра акција можат да го забрзаат создавањето вредност и да се репозиционираат пред конкурентите.
5. Подоброто здравје на жените е во корелација со економскиот просперитет. Инвестициите за справување со јазот во здравјето на жените би можеле да додадат години на животот и живот на годините – и потенцијално да ја поттикнат глобалната економија за 1 трилион долари годишно до 2040 година.
6. Сеопфатен пристап кон трансформацијата е најефикасен. Четири суштински елементи за успех на трансформацијата – волја, вештина, строгост и опсег – би можеле да им дадат на лидерите подобра шанса да ја надминат конкуренцијата во време на постојани нарушувања и промени.
7. Бизнис-лидерите треба да се фокусираат на усогласување на врвните таленти со улогите со највисока вредност. Во многу организации, помеѓу 20 и 30 проценти од критичните улоги не ги исполнуваат најсоодветните луѓе. Вработувањето засновано на вештини може да им помогне на организациите да пристапат до нови базени на таленти.
8. Најдобрите извршни директори ги оставаат организациите на подобро место отколку што ги нашле. Самозадоволството е вообичаен предизвик за извршните директори, но не мора да биде. Извршните директори со врвни перформанси создаваат навистина препознатлива вредност.
9. Изведбата и различноста не се исклучуваат меѓусебно. Во време кога компаниите се под извонреден притисок да ги задржат финансиските перформанси додека се движат по брзо менување на бизнис-пејзажот, деловниот случај за различност не само што постои туку и расте.
10. Не занемарувајте го потенцијалот на Индија. Индија брзо се трансформира како една од најбрзорастечките големи економии во светот. Кога станува збор за технологијата, талентот, здравството и другите области, вреди да се обрне внимание на нејзината иднина во 2024 година и понатаму.
