Патувањето на Златко Христов започна во Гевгелија, со семејни корени од Миравци и од Петрово. Како и многу млади Македонци, тој замина во Австралија на 20 години, носејќи големи соништа, иако не зборуваше англиски. Откако ги издржа тешкотиите со кои се соочува секој имигрант од првата генерација, тој го трансформира својот живот, создавајќи ја „Фретдифенс“ (ThreatDefence), моќна компанија за сајбер-безбедност, која денес се проценува на повеќе милиони долари, со клиенти од сите континенти. Но приказната не застанува само на деловниот успех. Покрај неговите претприемачки достигнувања, „Фретдифенс“ активно ги поддржува иницијативите на австралиската влада, соработувајќи со универзитетите во земјата, како што е Универзитетот за технологија во Сиднеј, за да ја обучи следната генерација сајбер-експерти за одбрана на земјата. Компанијата е исто така инволвирана во заедницата, спонзорирајќи локални спортски клубови и помагајќи им на оние на кои им е потребно
Македонецот Златко Христов во Австралија развива водечки иновации во сајбер-безбедноста
Страста на Златко Христов за технологијата започна во неговото детство, во срцето на работилницата за поправка на електрични апарати на неговиот чичко Бранко во Миравци и полињата со домати на неговиот татко. На петгодишна возраст тој веќе се интересираше за секакви електронски направи, несвесен дека овие рани искуства ја поставуваат сцената за неговата иднина во сајбер-безбедноста. Денес со гордост потенцира дека неговата работна етика и силниот морален компас биле обликувани од неговите родители, кои му ги всадиле вредностите на напорна работа, почит и интегритет додека работел на семејните полиња со домати.
Пристигнувајќи во Австралија во 1997 година, без никакво познавање на англискиот јазик, Златко се соочи со застрашувачки предизвици. Неговите рани години беа исполнети со тешки работи – миење садови, ѕидање и чистење – само за да преживее. Дополнително, социјалната изолација му ги отежнуваше работите, бидејќи, на пример, не можеше да ги разбере шегите на соговорниците или да контактира со некого што не зборува на некој од југословенските јазици.
Сепак, наспроти таквата ситуација, една страст растеше. Додека жонглираше меѓу секакви вработувања, Златко минуваше бескрајни ноќи во својата домашна компјутерска лабораторија, поттикнат од љубопитноста и љубовта кон кодирањето. Понекогаш тој не спиеше 48 часа, целосно ангажиран во решавањето на технолошките предизвици – поставувајќи ја основата за она што ќе стане глобална успешна приказна за сајбер-безбедноста.
– По две години физичка работа го добив мојот прв ангажман како компјутерски техничар, каде што развив и имплементирав заштитни ѕидови на Линукс за локалните бизниси. Една година подоцна, вооружен со „фалсификувана“ биографија, но вистинска доверба од моето искуство во домашна компјутерска лабораторија, обезбедив позиција како мрежен инженер во меѓународна финансиска трговска компанија. Компанијата подоцна беше купена од глобална корпорација котирана на Њујоршката берза и, во текот на следните пет години, јас постепено напредував, промовирајќи се во ИТ-менаџер, CTO, Азиско-пацифички ЦИСО (главен директор за безбедност на информации) и на крајот глобален ЦИСО во 2010 година.
Што ве натера да ја започнете „Фретдифенс“?
– Околу 2010 година создадов систем за следење на сајбер-безбедноста на моето семејство, по еден инцидент. Она што започна како хоби се претвори во опсесија.
Во 2011 година се случи подемот на хакерската група „Анонимус“ и како глобален ЦИСО, знаев дека нашите способности се несоодветни. Му предложив на нашиот глобален извршен директор да го користиме системот што го развив дома за следење на сајбер-ризиците како тактичко решение. На нашиот следен состанок за глобален менаџмент во Хонгконг претставив демо за хакирање во живо, каде што хакирав вредни средства на компанијата за да укажам на нивните слабости и како моето домашно решение успешно ги детектира заканите. Извршната управа беше импресионирана и ми беше дозволено да го употребам. Следното утро нашата канцеларија во Њујорк објави дека открила непознати ризици, по што продолжив да го распоредувам системот во сите наши канцеларии на глобално ниво. Во 2014 година на една од најголемите банки во Австралија ѝ беше потребна помош за изградба на сопствен сајбер -систем. Проектот беше толку сложен што банката потроши неколку години со светски консултантски фирми, а тимот предводен од мене го заврши за неколку недели врз основа на мојот домашен систем СИЕМ. Значи, имате македонски имигрант од прва генерација што победил повеќе од 100 глобални консултантски компании како „Ернст и Јанг“, КПМГ и други, кои потрошија пет години не успевајќи да го испорачаат она што јас го постигнав за шест месеци.
Тие успеси ми дадоа самодоверба да ја започнам „Фретдифенс“. Сепак, нашата примарна мотивација отсекогаш била да ја подобриме благосостојбата на заедницата и да придонесеме позитивно за земјата, наместо да бидеме комерцијално мотивирани сами. Како што расте нашата компанија, така расте и нашата способност да оствариме позитивно влијание.
Дали замислувавте дека бизнисот ќе порасне до точката што ја има денес?
– Пред да го започнам бизнисот, бев убеден дека ќе постигне глобален успех. И навистина, по шест месеци, тоа се случи во реалноста. Околу 2015 година побарувачката за сајбер-безбедност беше релативно ниска. Организациите не беа многу фокусирани на безбедноста, што за мене беше предизвик да се воспостави бизнис за сајбер-безбедност. Тоа ме наведе да се насочам кон започнување мрежна безбедност и фокусирана на архитектура – управуван давател на услуги (МСП). Ја искористив мојата децениска репутација како мрежен инженер во индустријата и не беше проблем да се вклучат клиентите. Го искористив профитот од МСП за да го финансирам развојот на платформата на „Фретдифенс“ и да го изградам нашиот основен тим, кој останува со нас и денес. Пресвртот дојде кога го обезбедивме нашиот прв национално признаен клиент. Од тој момент бев сигурен во нашиот успех.
За да го одржиме нашиот раст, внимателно го избравме нашиот тим, се погриживме сите да бидат соодветно наградени со еднаквост, давање слобода да иновираат и секогаш да го ставаме семејството на прво место. Ваквиот пристап беше пресуден во поттикнувањето на нашиот успех.
Сакам да истакнам дека македонската култура, македонските традиции, семејните вредности на кои бев научен од моите родители беа единствената најуникатна предност што ја имав за да изградам успешна компанија и да ја надминам светската конкуренција.
Кои се вашите врвни приоритети за „Фретдифенс“ годинава?
– Нашиот главен приоритет годинава е проширување на глобално ниво со поголема приспособливост. Веќе имаме присуство на секој континент и планираме да продолжиме да објавуваме нови алатки и функции, каде што го инвестираме најголемиот дел од нашето време. Досега нашиот раст беше главно органски, без формален тим за продажба. Клучен фокус е лансирањето на нашиот хиперреалистичен производ за сајбер-опсег, кој веќе се користи од образовните институции, за да помогне во справувањето со националниот недостиг од квалификувани професионалци. Вештачката интелигенција стана составен дел од нашите секојдневни операции; редовно додаваме нови функции за продуктивност, со посветен тим што работи со полно работно време на проекти за вештачка интелигенција. Особено сум возбуден поради комплетирањето на нашиот автономен безбедносен оперативен центар со вештачка интелигенција (СОЦ), дизајниран за операции речиси без луѓе. Оваа иницијатива не е за намалување на трошоците за работна сила, туку за прераспределба на ресурсите кон лов на закани и поддршка на организации што не можат да си дозволат аналитичари за човекова безбедност. Тоа е нешто што не го постигнал ниту еден друг конкурент и ние веќе имаме 60 отсто од нашите безбедносни оперативни задачи завршени со вештачка интелигенција. Друг возбудлив проект што се ближи до завршување е нашиот „АИ секопс четбот“ (AI SecOps ChatBot). Оваа алатка им овозможува на корисниците да комуницираат со нивните безбедносни податоци во разговор, поставувајќи прашања за нивната безбедносна положба или креирајќи извештаи за 30 секунди наместо за три дена. „Гугл“ најави сличен проект, а ние имаме за цел да го објавиме нашиот пред нив.
Што ја прави „Фретдифенс“ различна од остатокот од конкуренцијата на пазарот?
– Нашите клиенти често велат: „Како ја откривте таа закана во првите 60 секунди? Имаме заштита од XXX со години и ја пропуштивме!“ Се издвојуваме со обезбедување соодветна платформа за целта, „плаг енд плеј“, која нуди неспоредлива видливост и целосни „секопс“ способности. Дизајнирана е за големи претпријатија, но е доволно пријателска и за помлади и за ИТ-инженери. Ги вклучува сите потребни алатки, скенери и контролни табли за непосреден преглед на безбедносната положба во целиот бизнис. Организациите обично поминуваат години на склопување на овие способности, но нашата платформа ги обезбедува надвор од кутијата за еден ден.
Зошто не се проширивте во Македонија?
Толку многу се трудев, со години, контактирав со агенции за вработување за да вработам македонски инженери, но немаше соработка. Наедно, се обидував да ѝ понудам на македонската влада сајбер-мониторинг на „Фретдифенс“ бесплатно, не за профит, туку за да ги обезбеди комуникациите и да ја обезбеди безбедноста на нашата земја. Бидејќи сега сме во подобра позиција, мојата намера е сè уште да основам СОЦ (безбедносен оперативен центар) во Македонија за нашите европски клиенти.
Што е на хоризонтот за „Фретдифенс“?
– Како што созревавме и се проширивме на глобално ниво, чувствуваме силна одговорност да придонесеме за општеството. Стратегијата на австралиската федерална влада за искористување на суверените сајбер-способности се усогласува со нашата платформа и визија. Еден пример е нашата соработка со Универзитетот за технологија во Сиднеј (УТС) за да обезбедиме реални практични курсеви за обука за сајбер-одбрана користејќи ја нашата технологија, каде што нашата компанија беше избрана пред безброј други конкуренти. Друга област на фокус е издигањето на свеста за обезбедување на нашата национална критична инфраструктура, сектор во кој сме активно вклучени од 2018 година. Континуираната глобална експанзија останува приоритет, осигурувајќи дека ќе го прошириме нашиот дофат и ќе имаме уште поголемо влијание дома. Следната година ќе почнеме да работиме на отворање канцеларии во Македонија, актуелното име на проектот е „Европски центар за сајбер-извонредност“. Намерата е да се вработат македонски таленти и да се поттикнат оние што ја напуштиле државата да се вратат во Македонија. Ќе го понудиме нашето искуство на полето на сајбер-безбедноста и обука на безбедносни аналитичари.
Како влијаеше на вашата кариера тоа што сте Македонец?
– За мене имаше јасна причина зошто бев избран од 400 други луѓе да бидам промовиран во глобален менаџерски тим кога работев за други. Единствената причина е што имам неспоредлива грижа што ја имаат повеќето македонски луѓе, грижа и етика над профитот. Оваа грижа дојде 100 отсто од татко ми, мајка ми, роднините и од бабите и дедовците. Македонскиот народ има неспоредлива издржливост, лидерство и желба да иновира кога е во вистинската средина. Татко ми ме научи на непроценлива работна етика, нешто што не се учи на ниту еден универзитет или курс. Од 10 години работев земјоделство, на терен, напорна работа со постојани совети од татко ми како да импровизирам и како да го гледам светот. Кога судбината ме фрли во Австралија за да преживеам сам, без разлика дали како мијач на садови, чистач или главен службеник за технологија, секогаш покажував грижа и иновативност за да ја подобрам актуелната состојба. Македонија произведува неверојатен талент и 90 отсто од тоа доаѓа од семејните вредности.
