Спортот не е само бизнис туку и домен на страст, лојалност и емоционална ангажираност. Околу една третина од глобалната популација го следи спортот, формирајќи длабоки и трајни врски со тимови, првенства и со спортисти. Овие односи често се поинтензивни и потрајни од оние формирани со кој било традиционален бренд, што резултира со високо ниво на ангажираност на потрошувачите, кон кое повеќето индустрии можат само да се стремат, пишува ЕХФ. Европскиот ракомет ја зацврсти својата позиција како водечки спорт во затворен простор во Европа и сега ужива професионален имиџ, робусна поддршка од заедницата и растечко дигитално присуство
ЕХФ
Истражувањето на проф. д-р Герхард Хребичек од Европскиот институт за брендови ја покажува моќта на европскиот ракометен бренд низ целиот континент. На Конференцијата за натпревари на Европската ракометна федерација (ЕХФ) во април, Хребичек ги презентира своите наоди и погледи на ракометот како бренд и објасни зошто предвидува позитивна иднина, пишува ЕХФ. Спортот не е само бизнис, туку и домен на страст, лојалност и емоционална ангажираност. Околу една третина од глобалната популација го следи спортот, формирајќи длабоки и трајни врски со тимови, првенства и со индивидуални спортисти. Овие односи често се поинтензивни и потрајни од оние формирани со кој било традиционален бренд, што резултира со високо ниво на ангажираност на потрошувачите, кон кое повеќето индустрии можат само да се стремат, пишува ЕХФ. Поддршката на спортски тим често ги надминува социјалните, економските или културните граници, создавајќи лојалност кон брендот што наликува на форма на културен или емоционален идентитет. За европскиот ракомет, оваа страсна врска создаде можност за негување на еден од најангажираните екосистеми во спортскиот свет. Силата на брендот одекнува низ секој засегнат во екосистемот, клубови, лиги, играчи, навивачи и спонзори, создавајќи круг на раст и подобрување на перцепцијата. Силните спортски брендови имаат корист од ефектот на ореол, каде што репутацијата и емоционалната привлечност на брендот се протегаат на сите поврзани страни и производи. Во случајот со европскиот ракомет, оваа холистичка моќ на брендот го зајакнува целиот екосистем, вклучувајќи ги националните тимови, медиумите и комерцијалните партнери, пишува ЕХФ.
ЕВРОПСКИОТ РАКОМЕТ – ОД СПОРТ ДО ЕКОСИСТЕМ
ЕХФ од 2008 година го трансформира спортот во динамичен и модерен бренд. Оваа трансформација вклучуваше проширување на натпреварувањата како што се Лигата на шампионите (ЛШ) и Европската лига (ЕЛ), инвестирање во дигитална стратегија со подобрено емитување и лансирање ракометна телевизија, како и градење младински програми како Школата за шампиони на ЕХФ за да се негуваат идните генерации. Партнерствата со големите глобални брендови ја зајакнаа финансиската основа на спортот и беа преземени значајни чекори за кревање на ракометот за жени преку инвестиции и иницијативи за родова еднаквост. Овие напори дадоа мерливи резултати. Од 2008 година, рекламната вредност на спортот се зголеми седумкратно, што е еквивалентно на годишна стапка на раст од 12 проценти. Европскиот ракомет ја зацврсти својата позиција како водечки спорт во затворен простор во Европа и сега ужива професионален имиџ, робусна поддршка од заедницата и растечко дигитално присуство. Меѓусебно поврзаниот екосистем што го изгради ЕХФ напредува врз основа на меѓусебно зајакнување, при што секој засегнат дел придонесува и има корист од растечката вредност на брендот, пишува ЕХФ.
Гледајќи напред, дигиталната трансформација ќе продолжи да игра витална улога. Силните брендови се неопходни за диференцијација во пренатрупан дигитален пејзаж, а дигиталните алатки, пак, им овозможуваат на брендовите да ги зголемат довербата, ефикасноста и ангажманот. За европскиот ракомет, предизвикот е да се одржи динамиката и да се продолжи со развојот на своите дигитални способности, а наедно да се зачуваат автентичноста и емоционалната привлечност на спортот. Националниот идентитет, исто така, останува моќен адут во брендирањето на спортот. Во Европа, каде што наследството и културата се длабоко вкоренети, успехот на големите настани како што се европските и светските првенства не зависи само од атлетските перформанси туку и од нивната способност да ги канализираат културната гордост и колективниот идентитет, а овие елементи му даваат дополнителна длабочина на ракометниот бренд правејќи го порелевантен и повлијателен, пишува ЕХФ.
СЛЕДНИ ЧЕКОРИ – ПРОДОЛЖУВАЊЕ НА ГРАДЕЊЕТО НА ВРЕДНОСТА НА РАКОМЕТНИОТ БРЕНД
За да се одржи и забрза растот, европскиот ракомет сега мора да се фокусира на консолидирање на својот бренд како централен капитал.
Силен бренд-чадор им користи на сите засегнати страни, зголемувајќи ги видливоста, довербата и комерцијалниот потенцијал. Кога се управува според меѓународни стандарди како што е ИСО 20671, брендовите можат да имаат раст на вредноста до 41 процент годишно. Ова може да се претвори во зголемување од 20 до 30 проценти на вкупната вредност, нагласувајќи дека развојот на брендот не е само комуникациска вежба туку стратешки бизнис-императив. Ракометот е подготвен за континуиран успех. Со јасна визија, професионално брендирање и емоционално ангажирана глобална заедница, спортот може да послужи како модел за тоа како стратешкото управување со брендот може да поттикне одржлив раст во светот на спортот. На крајот, брендот е уметност да се биде број еден во умот на клиентот, а управувањето со брендот е наука за претворање на таа позиција во мерлива деловна вредност, пишува ЕХФ. Г.И.
